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            地接市场四面楚歌 云南旅游迎“集团化”时代

            时间:2016-12-12 11:34来源:未知 作者:admin 点击:
            自《旅游法》出台以来,云南的旅游市场也在不断地发生变化。在旅游产品的价格回归到合理范围内,面对旅行社地接市场客流量?#21335;?#38477;,对于传统的地接旅行社而言,不仅缩减了其利润空间,
               自《旅游法》出台以来,云南的旅游市场也在不断地发生变化。在旅游产品的价格回归到合理范围内,面对旅行社地接市场客流量?#21335;?#38477;,对于传统的地接旅行社而言,不仅缩减了其利润空间,使大部分传统旅行社处于阵痛转型期。如今,云南传统地接旅行社的竞争业态已经发生了改变。随着大量异业?#26102;?#19981;断地注入到旅游业中,云南旅游地接市场已经进入到了集团化运营的阶段。跨界投资和资源整合让云南旅行社行业?#26102;?#27963;跃程度大增。未来在集团化运营下的云南旅游地接市场中,竞争焦点将集中在通过产业链条上的网络一体化形成“链式企业”,并通过在链上进行灵活的资源调整来动态地寻求新的竞争力,这无疑将给整体市场带来更多?#21335;?#35937;空间。
              但是,这也向行业释放了一个信号。在云南旅游集团化的发展下,小的、实力较弱的旅行社将受到冲击,这是否预示着旅游业真的是“狼来了”?
              云南旅游:地接市场“四面楚歌”
              云南作为国内外重要的旅游目的地,中国旅游的地接大省,在多年发展中,一直备受不健康的低价线路产品的困扰。尤其在《旅游法》实施后,云南旅游业市场中的一些问题集中爆发,传统旅行社也遇到了发展瓶颈。
              记者了解到,受大环境的影响下,云南锦爱旅行社地接量相比较去年下降了40%,组团业务量下降了20%,云南华夏国际旅行社相比较去年来说,其地接量下降了10%。而昆明旅行社(国际)有限公司今年以来基本上取消了地接业务,将大部分精力转移到了组团板块,并在市场中推出了众多组团的旅游产品。可以说,传统旅行社在面临巨大挑战的情况下,不得不进行转型。
              昆明旅行社(国际)有限公司总经理黄观达表示:“云南传统地接旅行社目前处境可谓是‘四面楚歌’,一方面受《旅游法》限制,另一方面受到旅游电商的冲击。再次,还有部分大型集团将触角延伸到旅游业中,并通过整合传统旅行社,将?#26102;?#25237;入到旅游产业链条的拓展上,整个云南旅游地接市场的竞争业态已经发生了改变。”
              竞争业态:从“产业链”上分高下
              如今,云南旅游地接市场上竞争的业态已经升级到了“企业产业链”的竞争。在这一“链条上的竞争”中将推动整个云南旅游产业链结构一体化的发展,云南地接市场也将走向集团化运营的道路。
              昆明锦爱旅行社董事长、云南旅游散客集散?#34892;?#24635;经理朱洪应告诉记者:随着云南旅游市场集团化趋势的形成,将会形成新一轮的行业洗牌,抬升旅行社行业的准入门槛。通过产业?#26102;?#30340;介入,在云南旅游地接市场中,将逐步形成一些龙头企业,使资源得到最大程度的优化、分配与整合,提升产业链的效能及效?#30465;?rdquo;
              在采访中记者了解到,目前锦爱旅行社已经开始走集团化发展的道路,并自建集团化发展的模式。朱洪应告诉记者:“首先在省外建设自己的客源渠道,目前,锦爱旅行社在全国各地建立了18个全资分公司。其次,在省内争取做到一体化操作,在大理、丽江都有自己的操作平台。在组团业务板块上,85%?#23637;?#26118;明海外旅行社,来拓展自身的组团业务。在发展定制化旅游产品中,参股了世博集团、云南日报报业集团共同打造的云南旅游散客集散?#34892;摹?#22312;电子商务方面,现在正在建设针对代理商的电商商务交易平台,并拥有自己的开发团队。在产业链结构发展方面,如今,锦爱旅行社有自己的导服公司和机票代理公司,将来还会考虑建设自己的酒店和购物店,并针对旅游六要素的各个环节,逐步打造自己的地接平台。可以说,锦爱旅行社在地接和组团板块上,在定制化旅游产品等方面的建设,已初具规模。”
              云南中青旅山水假期分公司总经理赵成龙认为:在云南地接市场走向集团化发展的道路上,对于云南传统旅行社而言,无疑要经历一场优胜劣汰的‘洗牌’过程。如此一来,将一定程度改善旅行社?#20013;?#22810;年的‘散、小、弱、差’?#21335;?#29366;。云南旅游地接市场在慢慢回归规范后,将促进云南旅游整体发展水平的提升。
              旅游产品:大众、精品旅游各?#21450;?#22721;
              面对实力雄厚的旅游?#26102;?#22823;鳄在全产业链战略的强势出击下,未来云南旅游地接市场是否将面临垄断?其实不然。朱洪应认为:在集团化运营下,云南旅游市场将对整个云南的地接板块市场进行细分。首先,没?#34892;?#25104;集团化发展的旅行社,在旅游产品上走精细化、专业化的方向,将自身的旅游产品打造成精品。其次,部分传统旅行社会选择被并购的方式。再次,旅行社转变自身的拓展方向,将大部分精力转移到组团业务中。
              因此,将来?#34892;?#22411;地接旅游将走产品精致化、服务细致化、主题特色化的道路,与集团化发展的旅行社在产品结构上相互补充,以此不断来细分云南旅游的地接市场。届时,云南旅游地接市场中,不仅有精品特色的旅游产品,也会有大众型旅游产品。其中大众化的旅游产品能保证它的品质,精品特色的旅游产品能保持它的个性,双方的结合将更能满足大众?#21335;?#36153;需求。
              云南华夏旅行社总经理夏元章告诉记者:“具有一定规模的旅行社在走集团化产业链延伸的道路上,将通过延伸企业的产业链来不断地完善自身的地接平台,形成企业产业链一体化的体系。而华夏旅行社已经开始利用手中的资源细分市场来进行精耕细作,针对特色、服务和差异化等方面,在设计地接的旅游产品上下工夫。在细分市场的空间中,推出更多精品的旅游产品,打造特色旅游。与此同时,在电子商务方面进行重点拓展,并考虑与景区、酒店进行股份合作。未来,谁?#29942;?#30340;资源多,谁就可以处于优势地位。”
              记者在走访市场中了解到,在目前的定制个性化旅游中,值得一提的是作为全国首个取得旅行社经营业务资质的旅游标准化城市功能?#20113;?#21488;——云南旅游散客集散?#34892;模?#23427;在这场旅游市场前所未有?#21335;?#29260;大旅程中,让人拭目以待。据了解,省散客集散?#34892;?#20381;托省旅高快的交通优势,所推出的定制化旅游产品,真正做到了散客?#34892;?#21644;景区服务?#34892;?#30340;“点对点”,不仅解决了云南人周末游的交通问题,旅途中没?#22411;?空荊?#30495;正把旅游时间留给了消费者。而针对省外的游客来到云南,省散客集散?#34892;?#20840;面发挥州市分?#34892;?#19982;散客?#34892;?#38598;散功能,针对游客定制旅程推出“碎片化”理念,游客可根据景区?#32479;?#31080;、酒店、租车自由组合。无论?#21069;?#26085;游、一日游还是两日游,省散客集散?#34892;?#37117;能为游客提供各种各样有品?#26102;?#38556;的旅游产品。不仅如此,6月21日首次开通的华侨城水温泉公园和楚雄恐龙谷旅游直通车,就得到市场游客的认可。当日,前往华侨城水温泉公园的直通车有150多名游客报名,而去到楚雄恐龙谷报名参团的游客也有150多名,随后还将有不断增长的趋势。

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